【编辑推荐】
本书是关于管理方法的专著。作者为前麦肯锡公司的分析专家，在总结自己及过去诸多麦肯锡咨询顾问的经验基础上，揭示了麦肯锡麦方法使公司起死回生的秘诀。 “在生动地叙述诙谐而又充满了智慧的逸闻趣事的同时，《麦肯锡方法》涵盖了关于市场营销、访问谈话、建立团队、头脑风暴等广泛话题的非常有价值的经验。”——保罗·H.扎普金（PaulH.Zipkin),杜克大学Fuqua商学院副院长。
【内容提要】
“如果有更多的有关企业的图书读起来能像《麦肯锡方法》这样有用、简洁而且有一种平淡的乐趣，那么商界也会成为让人赏心悦目的地方。”——朱力·拜克（Julie Bick）畅销书《在商界真正需要的东西我都在微软学到了》一书的作者。
【目录】
前 言
第一部分 麦肯锡思考企业问题的方法
1. 建立解决方案
2.制定步骤
3.80／20和其他一些重要规则
第二部分 解决企业问题的麦肯锡工作法
4.推销研究
5.组成团队
6.处理好等级结构
7.做研究
8.进行走访
9.头脑风暴
第三部分 麦肯锡推销解决方案的方法
10.情况介绍
11.用图表展示数据
12.管理好内部沟通
13.与客户一道工作
第四部分 在麦肯锡生存
14.找到你自己的师傅
15.生存在路上
16.无论去哪里都带上这三件东西
17.好助手是你的生命线
18.麦肯锡的招聘风格
19.如果你还想要自己的生活的话，那就定一些规矩
第五部分 离开麦肯锡之后的生活
20.最宝贵的经验
21.关于麦肯锡的回忆
[ 此贴被diyudie在2007-11-17 16:39重新编辑 ]
